Persönlichkeiten entwickeln
Welchen Nutzen haben Sie als Unternehmer von Persönlichkeitsprofilen Ihrer Mitarbeiter?
Über Persönlichkeits-Profile Ihrer Mitarbeiter erhalten Sie Transparenz über das Verhaltensmuster und Leistungsvermögen als Basis für fundierte Personalentscheidungen, wie:
• Einstellungen
• Beförderungen
• Übertragung neuer Aufgaben mit anderem Anforderungsprofil; Versetzung
• gezielte Fördermaßnahmen wie Coaching oder Training
• Ermittlung von »high Potentials«
• Umsetzung neuer Strategien
• Überwindung von Leistungskrisen
Durch die Analyse von Verhaltenspräferenzen von Mitarbeitern und Bewerbern schaffen Sie nicht nur die Grundlage für eine wirkungsvolle Personal- und Teamentwicklung, für Training und
Coaching von Führungs- und Verkaufskräften, sondern auch für die professionelle Personalauswahl.
Das persolog®-Persönlichkeits-Modell ist ein wissenschaftlich fundiertes und seriöses Instrument zur Persönlichkeitsentwicklung. Die vermittelten Fertigkeiten fußen auf leicht verständlichen
Ansätzen und schaffen so anhaltende Verhaltensänderung. Sie sind damit die Basis für fundierte Personalentscheidungen zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. Intuition,
Bauchgefühl und der »erste Eindruck« sollten bei einer Personalentscheidung nicht fehlen. Sie reichen jedoch für eine treffsichere Entscheidung oft nicht aus.
Mit dem persolog®-Persönlichkeits-Modell erhalten Sie Antworten auf ganz unterschiedliche Fragen wie z.B.:
- Welche Stärken hat ein Mitarbeiter?
- Welchen Arbeitsstil bevorzugt er?
- Welches Umfeld braucht er, um sich optimal entfalten zu können?
- Was können Kollegen tun, um mit diesem Mitarbeiter/ gut auszukommen?
- Welche Konfliktpotentiale gibt es und wie lassen sich diese bereits im Vorfeld reduzieren?
Und welchen Nutzen haben Ihre Mitarbeiter?
Verbesserte Selbsterkenntnis mit dem persolog®-Persönlichkeits-Modell führt zu einem besseren Verständnis anderer: Wer über sich und andere reflektiert, erhöht seine soziale Kompetenz. Dadurch
verbessern sich auch:
- Das Bewusstsein über eigene Verhaltensstile bzw. Präferenzen
- Die Kommunikations- und Teamfähigkeit
- Der Umgang mit kritischen Situationen und Konflikten
- Das Verantwortungs- und Selbstbewusstsein
- Die Mitarbeiter erkennen ihre eigenen Stärken und Schwächen
- Sie profitieren von der Verbesserung ihres Leistungsvermögens durch gezielte Fördermaßnahmen
- Falsche berufliche Zielsetzungen werden vermieden
Die Folge: Wenn man auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter, Kollegen, Partner, Kinder richtig eingeht, können sich soziale Beziehungen sowie das Arbeitsklima ganz entscheidend
verbessern.
Ich freue mich auf Ihren Anruf!